Nous avons mis en place à cet effet un département qualité qui supervise l'ensemble de la réalisation des travaux, de leur conception à leur livraison.

Et si l'on reconnaît un bon artisan à ses outils, nous pensons qu'il en va de même dans le domaine des Travaux Publics.

   Ressources humaines

Définir les besoins et les postes est la première étape d'une gestion des ressources humaines fructueuse.
Aussi chaque poste, du PDG au manœuvre fait-il l'objet d'un « Job description » détaillé, rédigé par le Directeur Qualité. Basée sur l'expérience du terrain et validée par les responsables concernés, la définition des postes contribue grandement à la cohérence de fonctionement.

La responsabilisation de chaque employé à travers des Comités Qualité est là pour rappeller que est l'affaire de tous. Dans le domaine des travaux publics, il ne peut y avoir « d'à peu près » ou de « poussières sous le tapis ». Chaque problème doit être énoncé et traité selon des normes et des protocoles validés et connus de tous.

   Moyens matériels
 
Pour rester au top des performances de nos moyens matériels, nous avons choisi de :

Sélectionner le matériel le plus adapté et le plus performant pour répondre aux besoins de plus en plus pointus de notre métier, en intégrant dans notre démarche qualité les nouvelles possibilités offertes par les évolutions technologiques

Suivre un cahier des charges rigoureux et un planning précis de maintenance, associés à un turn-over de 3 ans pour une grande partie des engins de chantier.

Intégrer l'outil technologique high tech (GPS, informatique, etc...) dans nos protocoles de travail, notamment dans la gestion des commandes et le contrôle qualité de notre centrale d'enrobés.